大部分时间都在整理汇总数据，然后做表，对比后发现问题，提出解决问题的建议！【财务分析】需要的能力：1）能发现问题，提出解决问题建议，推动问题流程优化能力。2）能处理数据和建模。3）熟悉核算岗工作，掌控数 ...
| 大部分时间都在整理汇总数据，然后做表，对比后发现问题，提出解决问题的建议！ 【财务分析】需要的能力： 1）能发现问题，提出解决问题建议，推动问题流程优化能力。 2）能处理数据和建模。 3）熟悉核算岗工作，掌控数据来源。 4）对数据和经营风险敏感。 5）能抗压、面对人员和工作挑战能及时交付 【财务分析】内容与岗位要求 1.定期分析：每周、每月、每季度以及年度，要定期出分析报表。 【工具】Excel两条线使用：一个对应大数据，一个对外展示 【流程】Excel表做图表→做图表模板（每次只变动源数据）→开发工具做动态图表→商业仪表板。 2.财务分析】岗位要求： 核算岗位，一定要有核算的经验，得从数据看问题，首要了解数据最开始的来源。 分析岗位，大多和业务挂钩，市场变化快，要严格控制风险，对此敏感，有原则。 与业务人员沟通要有技巧，能顶住压力，数据经得起推敲！ 【财务分析】具体内容 第一部分：收入与支出图表对比 1. 全年度的现金流情况分析：每个季度的收入与支出对比表（4季度的柱状对比图） 2. 本年度收入的组成情况：（收入来源大类的分项饼状图） 收入的来源进行划分：即要呈现不同收入来源对比，不可过于精细到模糊主次关系，也就是说对于一些金额较小，但难于归类的可以放在一起 3.本年度资金流出表（资金流出项饼状图）： 资金流入表和年度收支情况能对应起来，总金额要一致，说明要浓缩！ 4.小结：对整个分析报告思路的整理与回顾 第二部分，本年经营情况的分析： 重点关注在经营情况方面。收入成本费用所占的比例，和各个支出的部分对比，如支出比例过大，要查找原因，分析说明。 如果公司有预算管理，要进行预算比较，也是实际与计划对比。偏离比较大的项目要找原因，说明，并以财务的角度提改进意见。 第三部分，双向对比 纵向比较：上年或两年或更长的数据纵向比较。收入支出增与否一目了然。关注异动的方面，然后查找原因，分析原因，呈现出来，可能的话，提出改善意见。 横向对比：分析同行业公司和主要竞争者的财务数据。 第四部分，财务比率分析 可先画一张收入成本线，标注出固定成本和变动成本，能确定盈亏平衡点。有助于看报告的人理解后面各种财务比率的分析。 通常，涉及公司整体运营情况是肯定要有的，经营利润率、边际贡献率等，还有就是与现金流和销售相关的比率也是关注的重点，比如资金周转率、应收账款周转率等。 第五个部分，财务报表分析 第一部分的报表，可以作为你分析报告的附件，比较直观也就是大部分人都可以看懂的利润表，可以简单说明。 主要就是资产负债表和现金流量表，一般重点关注的就是金额比较大的项目，还有就是和经营情况息息相关的项目，比如应收应付，预收预付，存货。 【总结】以每一部分做成幻灯片，利用对比用柱状图，组成用饼状图，趋势用折线图，对比说明即可。 【财务分析】工具： 1.量本利分析图 2.杜邦分析体系 财务分析中找差异找原因，也可以展示公司整体情况。但注意，面对非财务人士，用大白话把此体系查找到的原因讲出来。 3.商业仪表盘 决策时会用到，把有关数据全部在一张图纸上展示再做整体权衡 @云掌财经 云掌财经官方账号 如何进行财务分析，这是一个很重要的理财概念和数据。 财务分析的依据就是数据和资料，没有这些，就只能凭空想象，所做出的财务分析只是片面之词，没有说服力。 其次就是法财务分析的方法和分析技术，用相关数据结合这些财务知识和技巧，对商业活动中的经营活动、筹资等进行评价，也是一个企业参考的标准，可以通过财务分析，来估价企业的含金量，已经未来的动态和发展趋势，所以财务分析至关重要。 就像一个人成家一样，女方要问有没有车子、存款、房子，未来前景如何，硬件软件条件怎么样，才考虑嫁不嫁，其实这就是财务分析，和公司是一样的，公司要融资或者贷款等，财务分析和报表自然也很重要。 财务分析的方法很多，个人而言，询问，调查，看实际情况，通过亲朋好友了解其现状，公司财务分析就有很多专业的知识，比如通过趋势、盈利、负债、结构、收支、各类报表等进行分析和总结。 比如从动态比率进行比较分析，用比率法进行个体和整体的分析，企业的财务状况和经营成果，大多都是通过财务数据来体现的，然而财务分析是这些数据的基础，这是一门综合性的，他的性质和内涵决定了它的分析形式，多样性和具体是唯一的途径。在一个企业的决策、计划、考核中起到很重要的作用。 作为专业人士，财务分析的方法都知道，至于如何去做就看经验和理解得透彻不，这是一种数据理财，也是一种数据报告，一个人能做出一份财务报告，基本就懂得了所有的财务分析。 @凯恩斯 财经自媒体人 说多了是本书，所以说少一点。但是说少点你也别真以为千把字能够解决问题，世界大着呢，学生多着呢，人家几年几年学的财务，我千把字就概括了，这不现实。 第一步：任何财务分析都讲个流程，当然是先看宏观，再看行业，再看企业，然后再到财报分析。所有的研报，信用评级，尽职调查都是这个套路（尽职调查三条线，业务先行，财务居中，法务断后）。如果你没看透宏观，就对一家企业下定论，那是不现实的。当然，在此对宏观不多言。其实关键是看行业，行业两个角度，行业的生命周期，你看看他到底是老年还是少年，少年企业闯劲足欠债多，老年企业赚钱稳定，欠债少，但是终究躲不过衰老。行业的另一面是因素分析，供应商，客户，替代商品，竞争对手，行业位置，互补产品。看看这产业别人会不会一窝蜂的进来抢生意。 第二步：了解企业，从看报表附注开始。也就是顺着看报表，报表写在前面的，包括摘要和业务介绍，是上市公司的文字硬功夫，要写的花团锦簇，你看着他吹，吹号了记录你的疑问，这些疑问诸如：为什么某个客户和供应商占比这么大？是不是关联方？质押多不多，担保多不多？这些都会在不好的时候导致火烧连营。还有就是业务有没有潜力，如果这个行业就他一家，那就是好事，如果这个行业他是小虾米，还有一万头鲸鱼在行业中蹲守，你理他干嘛？！ 第三歩：了解财务数据。我们找我们喜欢的数据： 1、净利润最好年年递增，相对应的，扣非净利润，营业收入和经营活动现金流量最好同步递增，少一个不递增都会让人膈应。 2、资产最好多余负债，这没问题，资产最好都是流动资产，就是在手的银行存款人民币，负债最好是长期负债，最近几年不用还。另外还要分出负债里面的金融负债和经营负债，区别就在于要利息，要利息的债越少越好。另外资产的下面非流动资产最好不要太多，多了准没好事。因为变现是在困难。 3、净资产收益率，销售净利率最好都高于20%。当然净利润最好不是一次性的，而是真正经营所得。 4、拿过流量表。经营活动现金流越高越好，这是真正赚钱，投资活动现金流要看菜下饭。投资当然要有，但是不能激进投资，激进投资就是经营活动现金流无法支付投资的流出。融资活动现金流，这部分就是股东给的，或者债主给的。伸手要钱的企业不羞耻，你赚回来就行了。如果不赚钱还伸手要钱，那么天下韭菜也不是好欺负的。 5、一般财务早期分析不看股东权益变动，投资成功数钱用的。 一篇简单的文字叙述，未必有用，但基本上也不是绝对没用，的确有时候几分钟就能浏览一个标的，该诬陷诬陷，该怀疑怀疑。细致点的专业人士会继续去挖掘数据找怀疑。另外这上面是建立在企业不舞弊前提下的。舞弊可以从科目中发现一小部分，大多数的舞弊需要专业人士带着圣旨去查账，一个小散户探头探脑到上市公司财务部，人家是不会搭理你，用两个保安招呼你。再说，有些舞弊你也没办法。扇贝跑了，你潜水也数不清啊。 |
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