第一次当领导怎么带人

暗拳

人人都喜欢做领导，也都很羡慕做领导的人，因为觉得一旦当上领导，就一步登天什么都有了，但事实是当领导也不一定全是好事，也有很多别人不知道的烦恼，很多事只有你当上了领导才会真正的明白。

一、以前每个月和领导工资差不多，自己过的紧巴巴的，而领导却过的非常滋润，当上领导才知道，领导不仅奖金福利待遇高，而且还有灰色收入和大量的人脉资源。

二、当员工时只做完自己的任务就万事大吉了，做了领导才知道，不仅要考虑一个点，而且要通盘考虑一个面。


三、以前不明白领导怎么那么多的谢顶头，难道是领导的标配，做了领导才知道，没成秃子就已经不错了。

四、不当领导时真羡慕领导的自由和权利，当上领导后才发现领导责任大、压力大，其实一点也不轻松。

五、以前确实嫉妒过领导每天都有饭局，山珍海味好酒好菜吃个够，当上领导才知道，什么是谈饭局色变，明明看到酒就想吐，还得强忍着一杯一杯的喝。


六、以前觉得领导都是严厉的角色，是最厉害的人，当上领导才知道，有时候被大领导训的像孙子一样。

七、以前觉得领导都是能力超群的人，当上领导才知道，当领导能力不重要，背景和人脉才重要。

八、都认为领导都有当官的瘾，当上领导才知道，有些领导不是下来有风险，早就想当一个普通的人啦！

九、以前觉得工资太低，领导太抠门，当上领导才知道，不当家不知柴米贵，不是怕员工不干，真想再降降工资。


十、以前最讨厌拍领导马屁的人，当上领导才感到，拍马屁的人其实蛮可爱的，说的话也很好听。

当领导其实也没有人们想象的那么轻松，风光无限的背后也有很多不为人知的心酸，所以不要轻易的去羡慕和嫉妒别人的鲜丽，你没爬到最高的那座山，你永远看不到山那边的苦与乐。

暗拳

过去常听当领导的朋友说，很多事情不当领导是不明白的。那么，有哪些事不当领导不明白呢？

自己当了领导后才明白，当领导不是那么自由自在，其实也是身不由己的。当了领导后才明白，话不可随便说，友不可随便交，饭不可随便吃，等等，当领导不容易。


当了领导，话不可随便说
有人以为，当领导就得能说会道，夸夸其谈。其实不然。

当领导当然需要有各方面的能力，包括口头表达能力，要能够宣传群众，鼓动群众，解读政策，等等。 当领导当然需要一定的表达能力。如果说句话都前言不搭后语，表达不清自己的想法和思路，当领导将大打折扣。

而作为领导，不在于任何时候都夸夸其谈，而在于把握说话的时机、分寸。一个善于当领导的人，一般话不多，但是，说出来的话都是有分量的。

当领导的人说话，很注意“什么时候说，什么时候不说，怎么说，说到什么程度，等等”。从这个意义上说，当领导的需要很强的表达能力和技巧，不能随便说话。

领导信口开河往往误事，三番五次，不仅在人们心目中留下“这位领导没水平”的印象，而且弄得不好将影响事业发展。


当了领导，友不可随便交。
“朋友多了路好走”。按理来说，一个人朋友越多越好，如能交上五湖四海的朋友，走遍天下都有人帮助。其实，“千金易得，知己难逢”，任何人要交上知心朋友是很难的。当了领导后，别人看中的是你手中的权利，有几个讲真情的朋友！

而当了领导后，与你打招呼的人很多，给你发电话发信息的人很多，向你请示汇报的人很多，实际上，这里面有的是工作关系，有的是老熟人关系，多数是因为你当了领导想套近乎，想利用你手中的权利为他办事。

一些人为了个人利益，擅长与领导人搞关系。你没当领导时好像不认识你，你一当领导马上热情的贴过来了与你称兄道弟，到时候就有不少需要你“帮忙”的事情，一旦你不当领导了，他好像也消失了似的。

因此，当领导后，要一心为民，不可搞小集团小圈子，对于与你套近乎的人要擦亮眼睛，千万不要上当受骗。


当了领导，饭不要随便吃。
一个人一日三餐总是要吃的，而最健康的饮食是自己家里做的清淡饮食。

有人说：“当领导真好，家里不用做饭，餐餐有人安排上馆子吃饭。”其实，这饭是不好吃的，别人安排上馆子吃的饭，有几人不是“吃坏了身体吃坏了胃”，有多少不是吃吃喝喝玩玩睡睡最后丢了官帽进了监狱！

“世上没有免费的午餐”，一个人当了领导后，别人请客送礼安排吃饭都是有目的有用意的。“吃别人的嘴软，拿别人的手短”，当了领导后吃了别人的饭，收了别人送的礼，就得为别人办事。你给他办吗，往往要违背政策、原则；不给他办吗，又碍于情面。

所以，当了领导后，要拒绝请客送礼。如果入了圈套，则被私利绑架了，这领导就难得真正“为民做主”了。


总之，当了领导后才明白的事情当然不只是这些。而笔者认为，说话、交友、赴宴三件事最要慎重。

一个人当了领导后，最是要三思而言、三思而行，说话、办事都要慎重。特别是交友要慎重，多少人当了领导交友不慎而毁了前程。

吃饭既是大事又是小事，吃的好则吃出平安健康，吃的不好的话，天长日久则吃出病来，吃掉前程。

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八十年代末，大学毕业后，在大学里当了几年的教书匠，迫于学校集资房的压力，跑到西南一个国际水电工程上的一个意大利公司做人事。当时在大学里的工资一百四十多，结果到了这家国际工程企业，一个月工资1400元，加上加班费，一个月拿到1600多。当时，看到那些意大利佬做部门的经理、总包副总、总经理，开个会，说个话，指挥一下，就能一个月拿到几万美元的工资，实在是觉得容易：不就是指挥一下的事儿吗？谁不会啊！喂，你去干那个，喂，你去干这个。多简单哪！想想那时候的自己，有多么天真烂漫。现在回头想想，当领导，真心不容易。

一、领导需要对人性的洞悉。

直到现在，我们仍然可以听到这样的声音：当个领导有什么啊，坐在办公室，拿着高工资，翘着二郎腿，多清闲。事实上，当领导，尤其是当个优秀的领导，何其难！一举一动都是靠智慧得来的，同样向上举个手指头，你是有模学样的，领导是早就设计好的。中国人说“人心难测，人心隔肚皮”，是说人心里想的什么，人好人坏，人恶人善，人软人强，我们无法仅仅从表面、表象得出结论。人心，我们很难琢磨透。但是，不识人心，不识人性，就无法把人领导好。所以，领导需要把洞悉人性这种最难的事儿搞定，才能打好做领导的基础。人性，反映在了各个方面，它涉及到同僚、组织、竞争、机制、文化等各个方面，不识人性，就无法拥有人际能力，就无法解决组织行为的问题，就无法设计出有效的管理机制，就无法知道市场竞争对手的意图，就无法让战略很好地落地。所以，当了领导之后，才知道，当领导不容易，识人性要放在第一位。

二、领导需要智慧，它更多地是艺术。

科学会服务于大众，也会被大众所使用，否则科学就无法产生价值，无法服务于社会。但是，艺术却被极少数人掌握。所以，能够掌握领导艺术的人不多，能够当好领导的人也是少数。不知道领导是不是一种科学，或许是吧，但是科学可以通过公式、工具、数据计算得出，因为科学的基础是数学，但是艺术却千变万化，它无形，像水一样；它摸不到看不到，靠灵性、经验和思考获得。领导需要智慧，而不是仅仅是聪明。任老早早把与美国的竞争就预料到并做好了备案的竞争技术，这是智慧；马云能够从商业和市场层面看到阿里巴巴的商机，这是智慧；能够把“财散人聚”投入到实践中，让员工拼命工作，这是舍得的智慧。一个人能够调动一个人的积极性，那是技术，一个人能够调动整体组织的积极性，那是艺术；领导讲一句话让大家群情激奋，那是艺术。艺术可以感染更多的人，影响整体的组织。

三、领导的高工资不是好拿的。

刚进入职场，想想那些领导只是动动嘴，就拿着高工资，实在是有些不服气。现在想想自己当时的想法，确实有些可笑和幼稚。领导动动嘴，需要耗费多少脑力，或许只有当了领导才知道。领导需要持续的学习，持续地否定自己，持续地增加自己的能力，持续地拓展自己的视野，持续地变革自己的内心，不容易。即便像有些人说的，有些人当上领导都是靠“溜须拍马”上去的，也不容易，因为“溜须拍马”输出的是自己的人格，放下的是自己的自尊，还要东西上层的心思，这对于许多人来说，并不容易做到。况且，仅仅靠溜须拍马就能当领导的时代已经过去，溜须拍马只是增添了当上领导的几率，没有两把刷子，没有实际能力，仅仅靠溜须拍马，当不了领导。所以，领导的高工资里包含了他们的智慧、艺术、能力和尊严（耻辱）。

四、没有远见，就当不好领导。

领导不好当，还有一条就是“具有远见”。不是每个人靠现有的知识、信息都能具备远见的能力，它里面包含了敏感度、直觉、知识、信息、能力、政策、趋势、风向、预测等诸多要素。有了远见，才会有应对未来的谋略或战略，有了远见，才会有领导的方向，有了远见，才会有今天的行动。我们常常说“不谋一世者不足以谋一时”，就是指领导的远见。但多数人都只看一时，不看未来，也看不到未来。现在不是讲“延迟满足”吗？延迟满足也是一种远见。能看到未来的人不多，能看对未来的人更是凤毛麟角。当了领导，才知道想要拥有远见有多难，而没有远见，就当不好领导。

小结：可能还有其他许多的感受，是当了领导之后才有的。现实是，当领导不容易，当个好领导更不容易。我以前充满了对领导的偏见，甚至对领导显露出不屑，现在看来都是自己当时没有了解到底什么是领导。领导承担着很多人无法承担的责任，培养着自己本来不大的心胸。领导错了，错一大片，甚至会把整个局势输掉。当领导，不易，着实不易。