一定要让领导知道的事

暗拳

当了领导以后，必须有所改变，这是由位置决定的，否则会坐不稳。

第一，说话要考虑清楚。
没有当领导时，开开玩笑、唠唠闲嗑，甚至私下犯点自由主义评论下单位状况，没有人会认真对待，大都会一笑了之。

但是走上领导岗位后，手中有权又有资源，如果说了不清楚或者容易引起不同理解的话，那就会产生轰动的效应，会影响你的决策、干扰你的正常工作，甚至会败坏你的好名声。

尤其是那些不想你成为领导的人，他们都在密切关注着你，等着你出现漏洞，抓取后对你进行攻击。

所以说，领导者大都相当严谨，话不多说，在言语上不能出现错误。

第二，信任要综合衡量。
走上领导岗位前，谁都会有几个秉性相投的同事好友，大家在大事小情上互相出出主意帮帮忙，彼此间也不需要互相防备。

但是当领导后动用资源，甚至是决定干部人选等涉及单位全局的大事，就不能偏听偏信了。曾经熟悉的人，即使没有恶意，他们考虑问题的角度高度也不一定全面细致，有的人是出于真心，也有的人可能借机释放恶意，想通过你手中的权力予以实现。

这个时候，需要有独立思考和决策的能力，决不能和谁的关系好、谁的好像是对、哪个好像不对等等，要能够判别出哪些是挖坑等你往里跳。

可以鼓励建言献策，但是要明辨是非。

否则，将会失去群众基础和上级领导机关的信任。

第三，全局要随时把握。
领导者是一个单位的主心骨，将带领着这个单位向何去，必须把整体建设时时放在心上、抓在手中，做任何事情都要从全局出发，而不能以点带面。

人们常讲，领导干部就是做好两件事，一是出主意，二是用干部。

出主意是指决定单位的全面建设发展方向，引领全体人员向着这个方面努力。

用干部是指选人用人要从实际出发，让能干事者干成事，让有为者有地位。

尤其是这后一条，非常重要，考验的也是领导者的决策水平。

如果用错了一个人，将会打击一片人，甚至严重影响单位的风气建设，那后果就是乱象丛生。

领导者既要带领也要指导，这才是称职的领导者。

暗拳

疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安识义，智者必怀仁。这是唐太宗李世民赠给他的忠臣萧禹的一首经典诗文。

做了领导要善于发现人才，而人才只有在“暴风骤雨”中才能看出忠臣与否，是同舟共济，还是遇到困难临阵逃脱？

除了一片衷心，还要有勇有谋，智勇双全。德才兼备，才是可以放心使用的……

这次疫情，发现许多不能做事的庸才，作为领导，如何做好伯乐？

李世民的诗文，我想对各位朋友尤其是领导干部，定会有帮助和启发！🙏🙏

暗拳

从2018年开始自己做内容创业，身兼数职，每天996的节奏都很正常，虽然真正工作的时间不算长，但用于输入和学习的时间，也是工作的一部分吧。

总的来说，创业后才知道领导比员工难多了。

1、当领导脑子累，压力大
前几天去看医生，说我有些神经衰弱，主要症状就是晚上总是睡不安稳，有入睡障碍，究其原因也算是心病吧。

看着图文阅读量越来越低，而视频做得一般般，生怕有一天也会丢饭碗，经常感觉压力很大，想转型却没有找到突破口。

这就是当领导最难的地方，需要负责创业的主要方向，要思考怎么做才能不被行业淘汰，每天操不完的心。

2、领导的工作时间更长
员工的工作比较简单，一般下班就没啥事了，但是领导必须随叫随到，工作跟生活没有太明显的分界线。

996对于很多领导者来说都是家常便饭，我有个朋友在一家私企当总管，经常员工都走了，他自己一个人还在公司加班…

《我要准时下班》里面的领导种田也是如此，每次公司遇到什么危机，都是他带领团队加班加点搞定的，有时候员工都下班了，他一边吃饭盒一边工作到深夜…

所以说，不要以为当了领导就轻松了，其实领导的责任更大，事情越多，既要搞好跟领导的关系，又要管理好下面的人，自己也要抓紧时间学习和更新自我，不然很容易被取代。

3、领导更害怕出现中年危机
中年危机一直是一个避不开的话题，尤其对于领导层来说，他们的压力比普通员工更大。

因为，年纪到了，精力，时间和学习能力都比不上年轻人，但工资又比新人高，从公司的角度出发，其实领导者的性比价是最低的，属于花最多钱，但成长空间比较局限的一类员工，所以领导层有时候也是最容易被裁员的，而一旦被裁，重新找工作，也很难找到比现在更好的收入了。

总的来说，领导层没有我们想象的那么轻松，职场上没有免费的午餐，你领着多少工资，就要做多少事情，没有一个公司会养着闲人…

暗拳

我在没走上管理岗位之前，是个率性而为的人，在工作中对于没有交集或者看不顺眼的人，通常是一副面瘫的样子，迎面而来，擦肩而过，扬长而去。我很清楚除了领导、本部门的同事、少数美女外（美女我会主动巴结），公司其他部门的人都不喜欢我，说我高傲冷漠瞧不起人之类的，但我对于他们风评毫不在意，依然我行我素。

之所以面瘫，其实是因为我是高度近视眼，根本看不清谁是谁。

但当我成为高管，发现我的表情会被同事揣度，从而影响到他们的情绪后，我这副酷霸拽的样子就被一副随时保持微笑和亲和力的虚伪样子代替了。

所以，和很多人相反的是，当了领导的我走下了神坛：

一、懂得妥协
在我没当领导之前，是一个简单直接的人。但当了领导之后，为了顾全大局，平衡各种关系，懂得了让步和妥协，学会权横利弊，在一次次的斡旋中，一步步的达到自己的目标。

二、谨言慎行
随意发声的权利是低职位人士享受的专利。当了领导之后，就不能随意调侃同事或者享受“毒舌”的快乐了。

当了领导，不管面对老板、同事、客户，还是合作伙伴，说话都要深思熟虑，做事要三思而后行。因为你的言行不仅仅代表你自己，不当的言行会造成重大后果。

三、对员工不要求全责备
不能以自己的工作能力、工作效率去要求员工。对员工的工作结果要有包容度和耐心。还要在自己心里极度不满意的时候，去鼓励他们，婉转的提出清晰的改进意见。

另外，金无赤足，人无完人，不要盯着员工的缺点，只要有所长能为我所用就行。

四、不能过于追求完美
领导要有大局观，会运筹帷幄，有计划分步骤推进工作。

对某些细节不要过于追求完美，吹毛求疵，懂得有些事有些人70分还是90分，对结果的影响不大。不要因为纠结小节而影响整体工作进度，错失市场机会。

五、明白责任的真在含义
我刚当高管的时候，有过三年没请过一次假的经历，更谈不上外出旅游，为什么，因为你要对所有的结果负责，你就是天花板，责无旁贷，周末也好，假期也好，随时都处于工作状态。

每次总公司有任何新产品的培训，我只需要听一遍，就全记住并快速进行场景应用。而培训经理、主管、员工都需要反复巩固，不断考试、模拟才会融会贯通。是因为我的记忆力比他们好我比他们聪明吗？不是，因为责任心使然，因为我必须是所用问题的终点，所以，强迫自己必须用心记住。

只有当了领导的人才会知道，当普通员工时是多么轻松。